ケイパビリティ

  • 【読み】　けいぱびりてぃ
  • 【英語表記】　capability

概要

説明

今のところなし

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リソースベースドビュー

  • 【読み】　りそーすべーすどびゅー
  • 【英語表記】　resource based view

概要

説明

企業内部には、様々な経営資源があります。人材や技術力、ブランド、資金、設備などなど・・・

これらの中で、他社が模倣しづらかったり、コストが高かったり、希少性が高くて入手しづらかったりするものは、競争優位の源泉となり得ると考えられます。

この様に、企業内部の経営資源に競争優位の要因を求める考え方をリソースベースドビューと言い、ジェイ・B・バーニーがこの論を展開しました。

コアコンピタンスは、この考え方に基づいています。

これとは逆に、外部環境に注目することで自社の競争優位を確立しようとする考え方を、ポジショニングアプローチと言います。

参考図書

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コアコンピタンス

  • 【読み】　こあこんぴたんす
  • 【英語表記】　core competence
  • 【別表記】　コアコンピュタンス

概要

説明

ゲイリー・ハメル（Gary Hamel）とC・K・プラハラード（Coimbatore K.Prahalad）がコアコンピタンスの提唱者。

企業の競争優位性は、他社にマネできない独自性が大切です。自社の経営資源を検討し、長期に渡って改善を続けながら企業の中核をなす力を培っていかなくちゃいけません。コアコンピタンスを構築していくって、大変なんですねぇ。ま、人も企業も同じって事でしょうか。

参考図書

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