M&A

概要

M&Aには、狭義のM&Aと広義のM&Aがあると考えることが出来ます。

前者は、複数の会社が統合され、経営権の移転が伴います。そのため、通常M&Aと言った場合、狭義のM&Aのことを言います。

後者の場合、複数の会社は統合されるわけでもなく、経営権の移転もありません。複数企業による協力・協調といった意味合いによって行われます。そのため、このような広義のM&Aは、通常アライアンスと呼ばれ、M&Aとは区別されます。

なお、合併には、吸収合併と新設合併が、買収には株式買収と資産買収があります。詳しくは、各用語のページをご覧遊ばせ、オホホホホ。

企業が１から新規事業を立ち上げ軌道に乗せるには、時間もかかりリスクも伴います。ましてや、関連性の薄い分野への進出であれば、ノウハウ等の経営資源を持ち合わせていません。

環境変化の激しい今日、スピーディーに事業の再構築を実現して自社にない経営資源を獲得するには、他社と合併するか他社を買収するか、の手法が採られるわけです。

ただし、デメリットもあるわけで、人事労務の面で融合がスムーズに行かない場合が出てきます。まあ、異質な文化を持った組織同士が融合するわけですから、当然と言えば当然です。

株式を取得するためには、以下の手法があります。

各項目は、各解説ページをご覧下さい。

さらにM&Aには、以下のように分類される場合が、結構多いみたい。

敵対的買収の防止策には、以下の様なものがあります。