コンセプト

【カテゴリ】　経営戦略 (2011.03.03 更新)

【読み】　こんせぷと
【英語表記】　concept
【類似語】　構想　概念　観念

概要

コンセプトとは、構想・概念・観念を表す言葉。ビジネス上で用いる場合、コンセプトとは「構想」と捉えた方が吉。

説明

コンセプトって言葉、よく考えてみると、実際わかっているようで意外と曖昧だったりしますよね。コンセプト（concept）を和訳すると、一般的に「概念」といった意味として紹介されます。

でもじゃあ、コンセプトが概念とするならば、理念とどう違うんだ？って疑問も出てきます。ビジネスで言えば、経営コンセプトと経営理念の違いって何？って話です。一見同じような気もしてきて紛らわしい・・・

で、この「概念」と「理念」の違いを端的に説明するならば、

概念とは、あるモノゴトに対して一般的に知られていたりする総括的な形式のこと。
理念とは、モノゴトに対する根本的な考え方のこと。

う～ん、まだわかりづらいですか？

例えば、「携帯電話の概念とは？」と聞かれれば、「電波によって通話する電話のことで、持ち運びに容易なサイズで・・・」みたいな説明ができます。携帯電話に対して私達第三者が一般的に知っている事実や事象を総括的に述べたのが“概念”ということになります。

でもじゃあ、「携帯電話の理念とは？」と聞かれる妙な日本語に聞こえませんか？「携帯電話に理念なんてあるわけないだろ」って言いたくなります。

なぜそう感じてしまうかというと、“理念”とは考え方のことであり意思を持ち合わせている必要があるからです。つまり、携帯電話そのものは物でしかありませんから、意思なんて持ってないんですね。ですから、「携帯電話の理念」というと違和感を感じてしまうんです。しかし「この携帯電話を作った人達の理念」と言えばシックリくるはずです。

この様に考えると、概念とは第三者による既知の事実であり、それに対して理念とは当事者の意思を含んだものだということがわかると思います。

では「コンセプト」をビジネス用語として考えた場合、“概念”という意味だけで捉えても良いんでしょうか？

う～ん、それもちょっと微妙。例えば「Ａ社の経営コンセプト = Ａ社の経営に対する概念」というと、なんだかシックリきません。だって経営コンセプトはその会社の当事者（経営者）が決めることであり、第三者が一般的に知っている事柄とは限らないですから。

と言うことで、ビジネスにおいて「コンセプト」という場合は、「構想」という捉え方が一番シックリくるんじゃないかと。

「起業においてはまず経営コンセプトをシッカリと練って・・・」と言えば「ビジネスの構想をきちんと練るということだな」と意味通じますし、「この商品のコンセプトが曖昧」と言えば「この商品の構想がシッカリしてないんだな」と分りますからね。

ちなみに、経営においては経営コンセプトをシッカリとすることでそれが土台となり、経営に対する根本的な考え方、つまり実のある経営理念が生まれます。